Planes departamentales: propuesta para la etapa de ejecución y monitoreo

Durante una reunión de trabajo se analizó la propuesta para la siguiente etapa del proceso de planificación estratégica de los departamentos Albardón, Caucete, San Martín y 9 de Julio.

Esta reunión de trabajo, posibilitó el análisis y revisión de la propuesta elaborada por el Consejo para la planificación estratégica de San Juan (CoPESJ) con el asesoramiento técnico de la Unión Iberoamericana de Municipalistas (UIM) para la 4º etapa del proceso de planificación estratégica que se refiere a la ejecución y monitoreo de los planes de los departamentos Albardón, Caucete, San Martín y 9 de Julio.

La reunión se realizó en el departamento Albardón, el pasado 23 de septiembre y estuvieron presentes los intendentes de Albardón Jorge Palmero, de San Martín Cristian Andino, acompañado por la referente del CoPESJ ante el municipio, Barbara Moreira en representación de la intendenta de Caucete participó el presidente del Concejo Deliberante Juan José Escobar, acompañado por Norberto Díaz, referente del CoPESJ ante el municipio, la vicesecretaria de UIM, María García Pizarro, y por parte del CoPESJ, su presidenta Graciela Martin de Roca junto a Soledad Echevarría, coordinadora de planes departamentales y Magdalena Ghiotti del equipo técnico del CoPESJ.

En la oportunidad, las autoridades del CoPESJ y la UIM, pusieron énfasis en la importancia de contar con una hoja de ruta validada por la propia ciudadanía durante un proceso que debe estar en permanente revisión y actualización “por eso decimos que es un documento vivo, dinámico y flexible para dar nuevos matices a los proyectos existentes o a la incorporación de nuevos proyectos según las prioridades que los factores externos van señalando”, destacó la autoridad de UIM, María García Pizarro.

En este aspecto, la presidenta del CoPESJ Graciela Martín sugirió que para esta nueva etapa, las autoridades municipales también generen los espacios de participación de la ciudadanía, quienes “se convierten en los principales aliados para la ejecución y monitoreo de los proyectos que ellos mismos cooperaron a formular”, además de destacar la importancia de aprobar el plan por ordenanza municipal. En este sentido se compartió la experiencia del departamento Calingasta que tiene la formalización de un concejo abierto integrado por la ciudadanía y el plan estratégico aprobado por ordenanza municipal.

Así también se analizó y reflexionó en la importancia de los pilares en que se sustenta esta etapa de Actualización y monitoreo que son:

  • Plan de comunicación y difusión.
  • Generación de cultura de gestión estratégica.
  • Materialización de la estrategia.
Modificado por última vez en Lunes, 03 Octubre 2022 13:22